Co-Use Allianceの財務的側面

WSP.NRWを介して提供されるEfAサービスの共有のためのコストアカウンティングのいわゆるNRWモデルの枠組みの中で、請求可能な定期コストと不規則（イベント駆動）コストの区別が提供されます。 通常の費用は、オンラインサービスの継続的な運用の文脈で発生するすべての通常の費用を指します。 不規則なコストには、オンラインサービスの進化が含まれますが、これらに限定されません。

EFA作成コストと費用負担義務

EfAサービスのデジタル化の一環として、連邦経済回復プログラム(Federal Economic Recovery Programme)を通じてのみ資金を調達できます。これは、EfAの最小技術要件の遵守とEfA実施プロジェクトごとのEfA制御指標の遵守に起因するものです。

###リファレンス実装とロールアウト
NRW（いわゆるMVP）を提供する連邦州におけるリファレンス実装としてオンラインサービスを提供する費用は、連邦経済回復プログラムから利用可能な資金によって賄われます。 オンラインサービスは、その時点で少なくとも成熟度レベル3を満たしている必要があります。

原則として、NRWが負担するEfA費用の範囲内で、技術的、法的、組織の最低限のEfA要件に準拠して発生する連邦状態を提供する費用にも適用されます。

EfAサービスの運用コスト（および各LeiKaサービスを含む）は、コストの実際の基準点によって異なります。 規則的および不規則な費用に関係なく、WSP.NRWですでに発生しているEfAサービスの運用を通じて払い戻しできないコストは、いわゆる「任意の」コストです。「任意の」コストは、提案された計算モデルの範囲に含まれません。 これらの費用は、WSP.NRWに利益をもたらすすべての費用をカバーしますが、連邦経済資源を使用してWSP.NRWを介したEfAサービスの提供に直接リンクされていません。

有料定期費用には、WSP.NRWでEfAサービスの1年間に発生したすべての費用が含まれており、提供および共同便益の連邦州の利益のために。

キャンセル可能な不規則なコストは、通常の運営、イベント駆動および発生とは独立し、特にWSP.NRWの既存のオンラインサービスのコンテンツと技術的な変更に関連する費用です。 これには、特に、オンラインサービスのさらなる発展、上記の「いかなる費用」またはいわゆる変更要求によってカバーされないITインフラストラクチャの変更が含まれます（下記参照）。 Diese Kostenは、soweit死にます Aufwandspauschale für die inhaltliche Pflege und allgemeine technische Weiterentwicklung überschritten werden. 純粋なさらなる発展の場合、コストはケーニヒシュタイン分布キーに基づいて要求国に渡すことができます。

変更要求は、すでに「生きている」オンラインサービスの新しい開発を指しますが、そのさらなる開発は非常に広範であり、元のオンラインサービスとは非常に異なっているため、新しいサービスを想定する必要があります。 変更リクエストは散発的にのみ発生します。

発生するコストは、ポジションに応じて最初のステップで追加する必要があります。 まず、この請求の概念に含まれる請求可能な定期費用と不規則な費用の区別を考慮する必要があります。 通常のコストは、一般的にすべてのオンラインサービスまたはデジタル化された管理サービスに発生する定額費用として理解されるべきです。 個々のコストは、個々の開発または変更要求を指します。これは通常、WSP.NRW管理サービス/オンラインサービスで利用可能なすべてのデジタル化および利用可能な問題ではありません。

コスト配分はKönigsteinキーに基づいています。

コストマトリックスは、役割とエンティティごとの人日(PT)の支出を示しています。 最終的に、支出は、関連するフレームワーク契約と特定の契約の適用可能な毎日のレートを乗じて、合計年間金額に加算することができます。 記載されている費用は平均費用です。 これらは、コスト会計モデルの上記の式に挿入することができます。

これは、以前の経験に基づく平均値です。 費用はオンラインサービスごとに測定されます。 サービスのバンドルは、ネットワークで提供される専門的および法的に関連するLeiKaサービスを指します。

NRWは、特に技術革新、その他の法的または組織的な変更の文脈において、コスト会計モデルを適応する権利を留保します。 これは主に、運用開始1年目以降にコスト会計の分野で新しい知識を習得した場合に当てはまります。 インフレ補償を含む計算された総コストが超過されると、現在のコスト配分モデルが更新されます。

再利用を成功させるためには、委員会、役割、プロセスが必要に応じて考慮され、実施されなければならない。 再利用に関する国境を越えた交換と、オンラインサービスの継続的な改善と発展を考慮する必要があり、これはまた、ポストユーザー国のニーズを考慮に入れるべきである。